ArticleOpen AccessPDF tersedia
2026•Artikel Penelitian dan Pengabdian
The global halal pharmaceutical and health supplement industry is experiencing rapid digital transformation, requiring companies to develop not only product competitiveness but also strategic communication capabilities capable of strengthening consumer trust and health literacy. This study aims to analyse the strategic positioning and business development strategy of PT VitaBrain Indonesia, a halal brain health supplement company producing Centella asiatica-based products, through the integration of SWOT analysis, the Internal-External (IE) Matrix, and strategic health communication perspectives. This study employed a qualitative-dominant mixed-methods case study approach using semi-structured interviews, digital observations, and source triangulation involving company management, distributor agents, and loyal consumers. Internal and external strategic factors were analysed using IFAS–EFAS matrices, IE Matrix positioning, and TOWS strategic formulation. The findings indicate that PT VitaBrain Indonesia is positioned within Quadrant V (“Hold and Maintain”) with an IFAS score of 2.71 and an EFAS score of 2.57. The study reveals that the company’s primary challenge does not originate from product legitimacy or quality limitations, but rather from insufficient digital communication capability, declining conventional distribution effectiveness, and increasing digital misinformation threats. The results further demonstrate that strategic health communication functions as a critical organizational capability capable of strengthening health literacy, digital trust, consumer engagement, and sustainable competitiveness within digital halal healthcare markets. Theoretically, this study contributes to the strategic management and health communication literature by extending the Resource-Based View (RBV) and Health Belief Model (HBM) into the context of halal digital healthcare SMEs. The study proposes that strategic health communication should be conceptualized as an intangible strategic asset capable of supporting sustainable business transformation within highly competitive digital marketplaces.
ArticleOpen AccessPDF tersedia
2026•Artikel Penelitian dan Pengabdian
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Tujuan utama penelitian ini untuk mendeskripsikan implementasi implementasi prinsip syariah dalam bisnis berbasis teknologi digital di era globalisasi. Analisis dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif naratif, yaitu menganalisis dan mendeskripsikan isi literatur yang diperoleh secara sistematis dan terstruktur. Hasil penelitian mendeskripsikan bahwa perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di era globalisasi membawa pengaruh besar terhadap perkembangan bisnis berbasis teknologi digital yang mengimplementasikan prinsip-prinsip syariah. Bisnis berbasis teknologi digital di era globalisasi mengimplementasikan prinsip tauhid, keadilan, kemaslahatan, bagi hasil, dan kepedulian sosial berlandaskan pada Al-Qur’an dan Hadits serta mengacu pada nilai-nilai agama Islam dengan menghindari riba, gharar, dan maysir serta praktik-praktik bisnis yang merugikan diri sendiri dan orang lain. Bisnis berbasis teknologi digital di era globalisasi dengan prinsip syariah mengutamakan maqashid syariah yaitu perlindungan agama, akal, jiwa, harta, dan keturunan sehingga mencapai kesejahteraan umat manusia di dunia dan akhirat yang diridhoi Allah SWT.
ArticleOpen AccessPDF tersedia
2026•Artikel Penelitian dan Pengabdian
Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan optimasliasi manajmen sekolah melalui analaisis SWOT sebagai upaya peningkatan kualitas pendidikan di SDN 2 Pesantren Kecamatan Wanayasa. Metode penelitian ini yaitu penelitian kualitatif deskriptif dengan analisis data yaitu analisis deskriptif naratif. Penambilan referensi dalam penelitian dilakukan dengan melakukan studi literatur dari berbagai artikel jurnal dan hasil penelitian terdahulu. Pengambilan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian yaitu bahwa manajemen sekolah SDN 2 Pesantren melakukan analisis SWOT sebagai upaya peningkatan kualitas pendidikan dengan menentukan posisi strategis sekolah sehingga dapat menentukan strategi dalam menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas baik tingkat dan mutu lulusan, prestasi sekolah, jumlah calon murid baru, dan hubungan masyarakat yang harmonis. Berdasarkan hasil analisis SWOT, posisi strategis SDN 2 Pesantren berada pada posisi Kuadran I yaitu Strategi Agresif-Pertumbuhan di mana sekolah berada dalam kondisi yang positif. Kekuatan seperti kualitas pendidikan serta teknologi digital bisa dimanfaatkan untuk menangkap peluang, seperti meningkatnya minat masyarakat terhadap penyelenggaran pendidikan. Dalam situasi ini, sekolah disarankan untuk meningkatkan kegiatan promosi digital, memperluas jangkauan promosi sekolah, menjalin kolaborasi dengan stakeholders, meningkatkan kegiatan ekstrakurikuler dan keagamaan, serta meningkatkan kedisiplinan dan tertib administrasi.
ArticleOpen AccessPDF tersedia
2026•Artikel Penelitian dan Pengabdian
This study aims to analyze digital marketing communication strategies and the implementation of sharia capital values in agribusiness MSMEs through a case study of Kebun Binar Bumi. Amid rapid digitalization and the expansion of Islamic financial inclusion, agribusiness MSMEs face a dilemma between utilizing digital market opportunities and maintaining conventional distribution systems through middlemen. This study adopts Karl E. Weick’s sensemaking perspective to understand how MSME actors interpret digital transformation, market uncertainty, and post-pandemic financial risks. Furthermore, this study incorporates the Stimulus-Organism-Response (S-O-R) framework to evaluate how massive digital marketing efforts trigger consumers' internal trust and drive behavioral responses, such as repeat orders. Using an interpretive qualitative case study approach, data were collected through in-depth interviews, participant observation, social media observation, and documentation studies. The findings reveal that: (1) Kebun Binar Bumi successfully implemented inbound digital marketing through Instagram and WhatsApp by emphasizing educational communication, storytelling, transparency, and trust-building; (2) the enterprise adopted a bootstrapping strategy as a form of sharia-oriented financial prudence due to limited literacy regarding Islamic financing contracts and concerns over unstable market conditions ; and (3) post-COVID-19 collective economic trauma strongly influenced financial behavior, causing the business to become more risk-averse toward external financing. This study identifies a significant gap between the availability of Islamic financial products and the psychological readiness of MSME actors. The study recommends that Islamic financial institutions move beyond financing-oriented approaches and develop business incubation, mentoring, and market stabilization models for MSMEs
BookOpen AccessMetadata saja
2026•Koleksi Perpustakaan
Buku Manajemen UMKM di Era Digital mengupas tuntas bagaimana UMKM dapat beradaptasi dan berkembang di tengah revolusi digital yang semakin pesat. Dengan fokus pada transformasi digital, buku ini membahas peran UMKM dalam perekonomian, tantangan yang dihadapi, serta berbagai strategi untuk mengoptimalkan bisnis di era digital. Berbagai topik seperti pemasaran digital, pemanfaatan media sosial, penggunaan e commerce, akses permodalan berbasis teknologi, hingga legalitas usaha dikaji secara mendalam untuk memberikan wawasan yang komprehensif bagi pelaku UMKM, mahasiswa, serta akademisi yang ingin memahami lanskap bisnis digital. Selain itu, buku ini juga membahas tren dan inovasi terkini dalam pengelolaan UMKM, strategi pengelolaan keuangan berbasis Financial Technology (FinTech), serta penerapan green business untuk keberlanjutan usaha. Dengan pendekatan yang menggabungkan teori, studi kasus, serta solusi praktis, buku ini diharapkan dapat menjadi referensi yang bermanfaat tidak hanya bagi pelaku usaha tetapi juga bagi mahasiswa yang ingin mendalami strategi bisnis digital. Dilengkapi dengan contoh nyata dan panduan langkah demi langkah, buku ini memberikan pemahaman yang mendalam serta aplikatif untuk menghadapi tantangan dan peluang dalam dunia UMKM yang semakin dinamis.
