Lewati ke konten utama
Beranda / Penulis

Profil penulis

M.Pd.I.

3 karya publik ditemukan.

2026: 3

Pengantar Akuntansi Berbasis Syariah

2026 · Book · Koleksi Perpustakaan

Seiring dengan pesatnya perkembangan industri keuangan dan bisnis syariah, kebutuhan akan pemahaman mendalam tentang manajemen akuntansi yang berlandaskan prinsip-prinsip syariah menjadi semakin krusial. Manajemen akuntansi berbasis syariah tidak hanya bertujuan untuk mengelola dan menyajikan informasi keuangan secara efisien, tetapi juga untuk memastikan bahwa setiap keputusan manajerial sejalan dengan nilai-nilai etika dan keadilan Islam. Buku “Pengantar Akuntansi Berbasis Syariah” ini hadir sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut, menjembatani kesenjangan antara teori manajemen akuntansi konvensional dan implementasi praktisnya dalam konteks bisnis syariah. Buku ini disusun untuk memberikan panduan komprehensif kepada para pembaca, mulai dari mahasiswa, akademisi, hingga praktisi di bidang keuangan syariah. Pembahasan dalam buku ini mencakup fondasi filosofis manajemen akuntansi syariah, perbandingan dengan akuntansi konvensional, hingga aplikasi praktisnya dalam pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja yang berorientasi pada keberkahan dan kemaslahatan umat.

Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Lembaga Pendidikan Islam

2026 · Book · Koleksi Perpustakaan

Judul : Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Lembaga Pendidikan Islam Penulis : Jamaludin, S.E.I., M. Ec. Dev. & Dr. Yunus, S.Pd.I., M.Pd.I. Ukuran : 15,5 x 23 Tebal : 100 Halaman Cover : Soft Cover No. ISBN : 978-634-7084-07-1 No. E-ISBN : 978-634-7084-40-8 (PDF) Terbitan : Januari 2025 SINOPSIS Manajemen strategik dalam lembaga pendidikan Islam adalah proses yang mencakup serangkaian keputusan dan tindakan manajerial untuk merumuskan visi, misi, dan strategi yang diperlukan guna mencapai tujuan pendidikan. Proses ini melibatkan pengamatan terhadap lingkungan, formulasi strategi, serta perencanaan strategis jangka panjang yang sesuai dengan nilai dan prinsip Islam. Dengan demikian, lembaga pendidikan Islam dapat lebih efektif dalam mencapai tujuan pendidikan yang diharapkan. Buku ini dilengkapi dengan langkah-langkah dalam manajemen strategik lembaga pendidikan Islam, seperti analisis lingkungan yang melibatkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Selain itu, perumusan visi dan misi yang jelas, serta penetapan tujuan strategis yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbasis waktu (SMART) juga dibahas. Pengembangan strategi menjadi langkah berikutnya, yang melibatkan penyusunan strategi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ini dapat mencakup strategi pengembangan kurikulum, peningkatan kualitas pengajaran, serta pengelolaan sumber daya yang efektif. Implementasi strategi melibatkan pelaksanaan rencana yang telah dibuat dengan melibatkan semua pemangku kepentingan, termasuk guru, staf, dan siswa. Pengawasan serta dukungan yang tepat juga penting pada tahap ini. Selanjutnya, evaluasi dan pengendalian dilakukan untuk melihat sejauh mana strategi yang diterapkan berhasil mencapai tujuan. Hasil evaluasi ini kemudian digunakan untuk melakukan revisi dan peningkatan strategi, sehingga manajemen strategik dapat lebih efektif dalam pengembangan lembaga pendidikan Islam di masa depan.

Manajemen Sumber Daya Manusia

2026 · Book · Koleksi Perpustakaan

Buku ini membahas secara komprehensif mengenai MSDM mulai dari konsep dasar manajemen sumber daya manusia; tujuan dan sasaran manajemen sumber daya manusia; tantangan bagi manajemen sumber daya manusia; definisi dan tahapan perencanaan sumber daya manusia; faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia; strategi pengembangan sumber daya manusia; evaluasi perencanaan sumber daya manusia; definisi dan tahapan pengadaan sumber daya manusia; proses dan tujuan pengadaan sumber daya manusia; proses dan prinsip-prinsip penarikan sumber daya manusia; metode, kendala dan faktor-faktor yang mempengaruhi penarikan sumber daya manusia; konsep, tujuan, proses dan strategi proses seleksi sumber daya manusia; dan terakhir membahas tentang definisi, tujuan, prinsip, serta prosedur penempatan tenaga kerja.